Um sich ein genaueres Bild von unseren Arbeitsläufen machen zu können, finden sie hier einen beispielhaften Projektablauf eines OSCAR Beratungsprojekts:


Erstgespräch

  • Im Erstgespräch nehmen wir mit Ihnen zusammen Ihre Problemstellung auf und entwickeln anhand dieser Grundlage einen ausführlichen und unverbindlichen Projektplan inklusive Zeit- und Budgetplanung.


Vertragsabschluss

  • Nach Einsicht in den Projektplan und einer finalen Absprache kommt es zum Vertragsabschluss. Das Projekt kann nun starten.


Teamfindung

  • Basierend auf Ihren Anforderungen und den fachlichen Kompetenzen unserer Berater stellen wir ein ideales Projektteam für das Beratungsprojekt zusammen.


Projektphase

  • Während der gesamten Projektphase steht dem Team ein erfahrener Projektleiter zur Verfügung, der sowohl für die inhaltliche als auch die zeitliche Kontrolle verantwortlich ist. Nach einer kurzen Einarbeitungsphase stellt sich das Projektteam in einer Kick-Off Veranstaltung dem Kunden vor und präsentiert die Vorgehensweise für das Beratungsprojekt. Die ersten Erkenntnisse des Projekts und die Ergebnisse der Ist-Analyse werden in einer Zwischenpräsentation vorgestellt. Zum Projektabschluss werden in einer Endpräsentation die Ergebnisse der Soll-Konzeption ausführlich erläutert.


Kundennachbetreuung

  • Auch im Anschluss an ein abgeschlossenes Beratungsprojekt bleibt OSCAR Ihr Ansprechpartner bei Fragen zu den erarbeiteten Leistungen und deren Umsetzung. Auch bei weiteren Ansätzen und den daraus folgenden Beratungsprojekten betreuen wir Sie gerne. Die hohe Anzahl von Folgeaufträgen spricht dabei für unsere Qualität und die Zufriedenheit unserer Kunden.