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Projektbeispiel
"Durchführung einer Markt- und Positionierungsanalyse als Basis für eine Vertriebsstrategie"
Ziele
- Stärken - und Schwächenanalyse des Unternehmens und der relevanten Konkurrenten
- Einschätzung der zukünftigen Marktentwicklung unter Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse
- Optimierung der Marketing - und Vertriebsaktivitäten
Vorgehensweise
1. Produkt - und Marktübersicht
- Analyse der aktuellen Marktsituation
- Identifikation neuer Teilmärkte
- Erfassung der Entwicklungen und Potenziale des Marktes
2. Image - und Wettbewerbsanalyse
- Bestimmung der Kundenanforderungen
- Bestimmung der Empfängeranforderungen
- Analyse ausgewählter Wettbewerber
Ergebnis
Identifikation von lukrativen Geschäftsfeldern und Aufzeigen praktikabler Handlungsempfehlungen zur Verbesserung des Marktauftrittes
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Das WHO-IS-WHO der deutschen Wirtschaft
OSCAR hat sie fast alle beraten
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