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Projektbeispiel
"Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung der Arbeitsabläufe zur Produkterstellung auf Basis einer Prozessanalyse"
Ziele
Definition der wesentlichen Geschäftsprozesse
Durchführung einer Prozesskettenerhebung
Identifikation von Optimierungspotenzialen
Vorgehensweise
1. IST Analyse
- Identifikation und Darstellung der Prozesslandschaft
- Gewinnung detaillierter Informationen über die jeweiligen Bereiche
2. Auswertung
- Dokumentation der erhobenen Prozesse
- Analyse, Systematisierung und Bewertung der Produkterstellung hinsichtlich der Effizienz in den Arbeitsabläufen
3. Konzeption
- Aufzeigen von Optimierungspotenzialen und Entwicklungs-potenzialen zur Effizienzsteigerung
Ergebnis
Formulierte SOLL-Struktur für eine optimale Ablauforganisation
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Das WHO-IS-WHO der deutschen Wirtschaft
OSCAR hat sie fast alle beraten
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